KPB Parcours Projets « Agile Challenge »

Parcours « Agile Challenge » : Plongée en Mode Scrum

Le premier parcours, que j'appelle l’"Agile Challenge", est taillé pour ceux d'entre vous qui aiment travailler en équipe et se challenger sur des projets de fond. Ce parcours est fait pour les formules en groupe uniquement, parce qu'ici, le collectif, c’est la clé. Vous allez devoir vous immerger dans la méthodologie Agile Scrum et apprendre à l'utiliser pour délivrer un projet corporate en ligne en seulement un mois.

Comment ça se passe concrètement ?

• Travail en Équipe et Respect des Rôles : Vous serez regroupés par équipes de 4 ou 5. Chacun aura un rôle précis, que ce soit Scrum Master, Product Owner, ou membre de l’équipe de développement. Le but, c’est de recréer l’environnement d’un vrai projet en entreprise, où la collaboration et la communication sont fondamentales.
• Rythme Intense avec Sprints d’une Semaine : On fonctionne en Sprints d’une semaine. Pas le temps de se tourner les pouces. Chaque semaine, vous devrez livrer des résultats tangibles. Vous présenterez vos avancées à chaque fin de Sprint pour recevoir des retours (parfois brutaux, mais toujours constructifs) et ajuster votre trajectoire.
• Livraison d’un MVP au Bout de 3 Semaines : Après trois semaines, votre objectif est de livrer un MVP (Minimum Viable Product). Un prototype, une ébauche, mais qui doit déjà apporter de la valeur. Vous travaillerez sur de vrais projets pour des entreprises locales avec de vrais enjeux, pas des cas fictifs. C’est le feu de l’action, avec des conditions réelles de livraison.
• Feedback et Adaptation Continus : Chaque semaine, vous allez recevoir un feedback sans complaisance. Mon rôle, c’est de vous challenger, de vous pousser à repenser vos stratégies, et à affiner vos compétences. C’est cette boucle d’amélioration continue qui vous transformera en véritables pros de la gestion de projet et de l'adaptabilité.

Pourquoi ce parcours est-il efficace ?

L’"Agile Challenge" n’est pas juste un exercice de style. C’est une préparation à la réalité des projets en entreprise où rien ne se passe jamais comme prévu. Vous apprenez à réagir vite, à prioriser, à travailler sous pression, et à utiliser la méthode Agile non pas comme un manuel, mais comme un réflexe. Ici, pas de théorie abstraite. Vous êtes dans le concret, et c’est ce qui vous fera sortir du lot.

Deux options s’offrent à vous dans ce parcours en groupe :

1. Option Développeurs : Pour les équipes avec un ou plusieurs développeurs capables de créer des projets IT en mode agile Scrum et de les déployer en ligne.
2. Option Website : Pour les équipes qui n'ont pas de développeurs mais qui savent (ou apprendront à) utiliser des outils web (comme les CMS type WordPress) pour publier leur projet MVP en ligne.

Voici comment ces deux options se structurent et en quoi elles consistent.

Option 1 : Développeurs - Pour Les Projets IT en Mode Agile Scrum

Résumé :

Cette option s'adresse aux équipes qui ont des développeurs prêts à se retrousser les manches pour développer de véritables applications ou plateformes IT. Vous utiliserez la méthode Scrum pour organiser votre travail et produire un Minimum Viable Product (MVP) à la fin de trois semaines. Votre projet devra être fonctionnel et mis en ligne, prêt à être testé par des utilisateurs réels.

Comment Ça Se Passe ?

• Travail en Mode Scrum : Vous travaillez avec votre équipe en mode Scrum, avec des Sprints d'une semaine. À chaque début de Sprint, vous planifiez vos tâches, et à la fin de chaque semaine, vous présentez votre progression aux sponsors et mentors pour des feedbacks.
• Développement Agile et Itératif : Votre objectif est de produire des fonctionnalités itératives chaque semaine, tout en gérant le backlog et en ajustant en fonction des retours. Au bout de trois semaines, vous livrez un MVP qui doit être mis en ligne et utilisable.
• Exemples de Projets Typiques :
  • Application de Gestion des Tâches d'Équipe : Créez une application qui permet à une équipe de gérer des projets, de communiquer en interne, et de suivre les deadlines. À chaque Sprint, vous ajoutez des fonctionnalités telles que le chat en ligne, les notifications push, ou les tableaux Kanban intégrés.
  • Plateforme de Formation en Ligne : Développez une plateforme avec des vidéos, des quiz interactifs, et des évaluations pour la formation en entreprise. Le MVP pourrait inclure un module de formation de base avec un tableau de bord de suivi des progrès.
• Livrables Clés :
  • Backlog de Produit et User Stories : Une liste bien structurée et priorisée des fonctionnalités.
  • MVP en Ligne : Une application ou plateforme fonctionnelle disponible pour les utilisateurs finaux.
  • Rapport de Sprint Review et Retrospective : Documentation des progrès, des retours et des ajustements nécessaires pour améliorer le produit.

Pourquoi Choisir l'Option Développeurs ?

Si votre équipe dispose de compétences en développement IT, cette option vous permet de vous plonger dans la réalité des projets tech en entreprise. Vous apprendrez à gérer le stress des deadlines serrées, à travailler en collaboration sous pression, et à itérer rapidement en fonction des retours utilisateurs. Une expérience inestimable pour ceux qui visent des carrières dans la tech ou la gestion de projet IT.

Option 2: Website - Pour Les Projets de Création Digitale Avec CMS

Résumé :

Cette option est idéale pour les équipes qui ne disposent pas de développeurs IT, mais qui ont des compétences en création de contenu digital et en utilisation de CMS comme WordPress. Vous allez travailler sur la conception et la publication de sites web ou de plateformes de contenu, toujours en mode agile, avec un focus sur l’itération rapide et l’optimisation basée sur le feedback.

Comment Ça Se Passe ?

• Utilisation de CMS pour Créer des Sites Web : Vous allez concevoir, développer et publier des sites web ou des pages de contenu à l'aide de CMS comme WordPress. Le but est de mettre en ligne un site MVP à la fin de trois semaines, après plusieurs itérations et retours utilisateurs.
• Développement de Contenu et Optimisation SEO : Chaque semaine, vous travaillez sur le contenu du site (articles, vidéos, pages de produits) et vous optimisez pour le SEO. Vous devrez aussi penser à l’expérience utilisateur (UX) et à l’interface utilisateur (UI).
• Exemples de Projets Typiques :
  • Site Web de Bien-Être au Travail : Créez un site dédié à la promotion du bien-être des employés avec des articles, des vidéos de formation, des quiz interactifs, et des témoignages d’experts. Chaque Sprint, vous ajoutez de nouveaux contenus ou fonctionnalités pour améliorer l'engagement.
  • Blog Interactif sur la Diversité en Entreprise : Concevez un blog avec des articles de fond, des interviews, des podcasts et des vidéos sur l’importance de la diversité en milieu de travail. L’objectif est de publier des mises à jour régulières avec des fonctionnalités interactives pour engager les lecteurs.
• Livrables Clés :
  • Wireframes et Maquettes : Définissez et validez la structure et le design du site.
  • Site Web Fonctionnel sur CMS : Un site publié en ligne avec une navigation fluide et un contenu optimisé pour les moteurs de recherche.
  • Rapport de Feedback Utilisateur et Améliorations : Documentation des retours des utilisateurs et des ajustements effectués.

Pourquoi Choisir l'Option Website ?

Si votre équipe est plus axée sur la communication digitale et la création de contenu, cette option vous permet de travailler sur des projets concrets sans besoin de coder. Vous développerez des compétences en gestion de projet, en SEO, en UX/UI, et en publication de contenu digital. Une expérience précieuse pour les futurs spécialistes du marketing digital, les créateurs de contenu, et les chefs de projet web.

Conclusion : Plongée Dans l'Agilité Réelle avec l'Agile Challenge

Avec ces deux options, l’"Agile Challenge" vous place au cœur de l'action. Que vous choisissiez l’Option Développeurs ou l’Option Website, vous apprendrez à travailler en équipe, à livrer sous pression, et à vous adapter en temps réel aux besoins des clients. Il n’y a pas de place pour l’improvisation ici. Vous allez transpirer, faire face à des obstacles, mais vous en ressortirez grandis, avec des compétences que peu de jeunes professionnels ont à l’entrée sur le marché du travail. Alors, prêt à relever le défi et à prouver ce que vous valez ? C’est parti pour l’aventure !

20 Exemples de Projets pour le Parcours "Agile Challenge"

Dans cet article, je vais vous présenter 20 projets concrets que vous pouvez réaliser lors du parcours "Agile Challenge" de mon Bootcamp. Ces projets sont pensés pour être achevés en trois semaines, avec des livrables qui comprennent une vidéo de 15 à 20 minutes et un document PDF explicatif. L'objectif est de créer des MVP (Minimum Viable Products) qui apportent une véritable valeur ajoutée aux entreprises, qu'il s'agisse de sensibilisation, de formation, ou de gestion interne.

1. Programme de Sensibilisation à la Lutte Contre le Harcèlement en Entreprise

• Objectif : Créer un programme de sensibilisation contre le harcèlement au travail.
• Livrables :
  • Semaine 1 : Recherche sur les types de harcèlement (moral, sexuel, etc.), création du storyboard de la vidéo, planification du PDF.
  • Semaine 2 : Production de la vidéo avec témoignages simulés et scénarios, rédaction d'un guide pratique.
  • Semaine 3 : Montage vidéo, finalisation du PDF avec des recommandations pratiques.
• MVP Final : Vidéo de sensibilisation avec des scénarios concrets et un guide PDF pour les managers et les RH.

2. Guide Pratique pour Prévenir le Burnout au Travail

• Objectif : Mettre en place un guide pratique pour prévenir le burnout.
• Livrables :
  • Semaine 1 : Recherche sur les causes du burnout, interviews de professionnels, création d'un plan de prévention.
  • Semaine 2 : Vidéo explicative sur les stratégies de prévention, rédaction d'un PDF méthodologique.
  • Semaine 3 : Finalisation de la vidéo, mise en forme du PDF avec des checklists.
• MVP Final : Vidéo informative et un PDF avec des stratégies et des outils de suivi.

3. Optimisation du Télétravail : Meilleures Pratiques et Outils

• Objectif : Créer un guide vidéo et PDF sur l'optimisation du télétravail.
• Livrables :
  • Semaine 1 : Analyse des défis du télétravail, interviews de managers, scénarisation de la vidéo.
  • Semaine 2 : Création de la vidéo avec des scénarios, développement du PDF avec des outils et ressources.
  • Semaine 3 : Finalisation de la vidéo et du PDF.
• MVP Final : Vidéo sur les meilleures pratiques de télétravail et PDF avec une liste d'outils recommandés.

4. Formation en Ligne pour la Gestion des Conflits en Entreprise

• Objectif : Créer une formation vidéo sur la gestion des conflits.
• Livrables :
  • Semaine 1 : Recherche sur les types de conflits, rédaction des scénarios, préparation de la trame vidéo.
  • Semaine 2 : Production de la vidéo avec des simulations de gestion de conflits, rédaction du guide PDF.
  • Semaine 3 : Montage vidéo, création du PDF.
• MVP Final : Vidéo didactique et guide PDF sur la gestion des conflits.

5. Atelier sur l'Inclusion et la Diversité : Cas Pratiques et Stratégies

• Objectif : Développer un programme sur l'inclusion et la diversité en entreprise.
• Livrables :
  • Semaine 1 : Recherche sur les politiques d'inclusion, interviews d'experts, storyboard de la vidéo.
  • Semaine 2 : Vidéo avec des cas pratiques et des stratégies pour la diversité, rédaction du guide PDF.
  • Semaine 3 : Montage final de la vidéo, mise en page du PDF.
• MVP Final : Vidéo inspirante et guide PDF avec des recommandations stratégiques.

6. Campagne de Sensibilisation Contre les Discriminations en Milieu Professionnel

• Objectif : Sensibiliser sur les discriminations en entreprise.
• Livrables :
  • Semaine 1 : Étude des discriminations, création du script vidéo.
  • Semaine 2 : Tournage de la vidéo avec des exemples concrets, rédaction du PDF de sensibilisation.
  • Semaine 3 : Finalisation de la vidéo et du PDF.
• MVP Final : Vidéo de sensibilisation et guide PDF expliquant les discriminations et les moyens de prévention.

7. Programme d’Intégration pour Nouveaux Employés : Vidéo d’Accueil et Guide de Culture d’Entreprise

• Objectif : Créer une vidéo d'accueil pour les nouveaux employés et un guide PDF sur la culture d'entreprise.
• Livrables :
  • Semaine 1 : Collecte d'informations sur la culture d'entreprise, rédaction du storyboard.
  • Semaine 2 : Création de la vidéo de bienvenue, rédaction du guide.
  • Semaine 3 : Finalisation de la vidéo et du guide PDF.
• MVP Final : Vidéo d’accueil et guide PDF.

8. Guide Vidéo et Documentaire sur la Communication Non Violente (CNV) en Entreprise

• Objectif : Former les employés à la communication non violente.
• Livrables :
  • Semaine 1 : Recherche sur la CNV, interviews d'experts, création du script.
  • Semaine 2 : Tournage de la vidéo avec exemples pratiques, rédaction du guide.
  • Semaine 3 : Montage vidéo, finalisation du guide.
• MVP Final : Vidéo éducative et guide PDF sur la CNV.

9. Kit de Sensibilisation et de Formation sur le Biais Inconscient

• Objectif : Sensibiliser et former sur les biais inconscients en entreprise.
• Livrables :
  • Semaine 1 : Recherche et conception du contenu, storyboard vidéo.
  • Semaine 2 : Production de la vidéo explicative, création du guide PDF.
  • Semaine 3 : Finalisation de la vidéo et du guide.
• MVP Final : Vidéo et guide PDF pour réduire les biais en entreprise.

10. Formation à la Résolution Collaborative des Problèmes

• Objectif : Former à la résolution de problèmes en équipe.
• Livrables :
  • Semaine 1 : Définition des techniques de résolution, création de la trame de la vidéo.
  • Semaine 2 : Production de la vidéo avec ateliers pratiques, rédaction du guide.
  • Semaine 3 : Finalisation de la vidéo et du guide.
• MVP Final : Vidéo d’atelier pratique et guide PDF.

11. Stratégies pour Favoriser l’Engagement des Employés en Période de Crise

• Objectif : Créer un guide vidéo et PDF pour maintenir l'engagement des employés en période de crise.
• Livrables :
  • Semaine 1 : Recherche et collecte de données, création du plan vidéo.
  • Semaine 2 : Tournage de la vidéo avec des stratégies pratiques, rédaction du guide PDF.
  • Semaine 3 : Montage et finalisation.
• MVP Final : Vidéo et guide PDF sur les stratégies d’engagement.

12. Programme de Formation en Empathie et Écoute Active pour les Managers

• Objectif : Développer les compétences d'empathie et d'écoute active chez les managers.
• Livrables :
  • Semaine 1 : Recherche sur les méthodes, création du storyboard.
  • Semaine 2 : Production de la vidéo avec des jeux de rôles, rédaction du guide.
  • Semaine 3 : Finalisation.
• MVP Final : Vidéo éducative et guide PDF.

... et d'autres projets sur des thèmes comme l'équilibre travail-vie privée, la gestion de projets à distance, le feedback constructif, le bien-être au travail, la diversité générationnelle, la résilience organisationnelle, le leadership inclusif, et l'innovation collaborative.

13. Campagne Vidéo pour Promouvoir l’Équilibre Travail-Vie Privée

• Objectif : Créer une campagne vidéo pour sensibiliser sur l'importance de l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
• Livrables :
  • Semaine 1 : Recherche sur l'impact de l'équilibre travail-vie privée, interviews de professionnels, et scénarisation de la campagne.
  • Semaine 2 : Production de la vidéo avec des témoignages et des conseils d'experts, rédaction du PDF avec des recommandations pour les entreprises.
  • Semaine 3 : Montage de la vidéo et mise en forme finale du PDF.
• MVP Final : Une vidéo de campagne engageante et un guide PDF avec des stratégies et conseils pratiques.

14. Guide Vidéo sur la Gestion de Projets en Télétravail

• Objectif : Créer un guide vidéo et un document explicatif pour aider les équipes à gérer des projets à distance efficacement.
• Livrables :
  • Semaine 1 : Recherche sur les outils et méthodes de gestion de projets à distance, création du script vidéo.
  • Semaine 2 : Production de la vidéo avec des exemples concrets de gestion de projet en télétravail, rédaction du PDF.
  • Semaine 3 : Montage vidéo et finalisation du guide PDF.
• MVP Final : Une vidéo pédagogique et un guide PDF détaillant les meilleures pratiques pour gérer des projets à distance.

15. Formation sur la Rétroaction Constructive et Efficace

• Objectif : Développer une formation en ligne pour apprendre à donner et recevoir des feedbacks constructifs.
• Livrables :
  • Semaine 1 : Recherche sur l'importance de la rétroaction constructive, création de la trame de la vidéo.
  • Semaine 2 : Tournage de la vidéo avec des exemples de feedbacks, rédaction d'un guide pratique.
  • Semaine 3 : Montage final de la vidéo et finalisation du PDF.
• MVP Final : Une vidéo de formation et un guide PDF avec des techniques de feedback constructif.

16. Guide sur la Mise en Œuvre des Politiques de Bien-être au Travail

• Objectif : Créer un guide pratique pour aider les entreprises à mettre en place des politiques de bien-être.
• Livrables :
  • Semaine 1 : Étude des meilleures pratiques de bien-être au travail, interviews d'experts, création du plan vidéo.
  • Semaine 2 : Vidéo explicative sur les politiques de bien-être, rédaction du guide PDF avec des exemples concrets.
  • Semaine 3 : Montage de la vidéo et finalisation du guide PDF.
• MVP Final : Vidéo éducative et guide PDF pour implémenter des politiques de bien-être.

17. Sensibilisation à la Diversité Générationnelle en Entreprise

• Objectif : Sensibiliser les entreprises à la gestion de la diversité générationnelle et à ses enjeux.
• Livrables :
  • Semaine 1 : Recherche sur les défis de la diversité générationnelle, interviews d'employés de différentes générations, création du storyboard.
  • Semaine 2 : Production de la vidéo avec des scénarios de collaboration intergénérationnelle, rédaction du guide PDF.
  • Semaine 3 : Montage de la vidéo et mise en forme finale du PDF.
• MVP Final : Vidéo et guide PDF sur la gestion et la valorisation de la diversité générationnelle.

18. Kit de Formation à la Résilience Organisationnelle

• Objectif : Créer un kit de formation sur la résilience organisationnelle pour aider les entreprises à surmonter les crises.
• Livrables :
  • Semaine 1 : Recherche sur les principes de résilience, conception du contenu vidéo.
  • Semaine 2 : Production de la vidéo avec des études de cas réels, rédaction du PDF avec des méthodes et outils de résilience.
  • Semaine 3 : Montage de la vidéo et finalisation du guide PDF.
• MVP Final : Vidéo de formation et guide PDF avec des stratégies et outils de résilience.

19. Programme Vidéo de Développement de Leadership Inclusif

• Objectif : Développer un programme vidéo pour promouvoir un leadership inclusif en entreprise.
• Livrables :
  • Semaine 1 : Recherche sur les principes du leadership inclusif, création du plan de contenu.
  • Semaine 2 : Production de la vidéo avec des témoignages de leaders inclusifs, rédaction du guide PDF.
  • Semaine 3 : Montage final de la vidéo et finalisation du guide PDF.
• MVP Final : Vidéo éducative et guide PDF avec des conseils pratiques pour développer un leadership inclusif.

20. Formation Vidéo à l’Innovation Collaborative

• Objectif : Créer une formation vidéo pour encourager l'innovation collaborative au sein des équipes.
• Livrables :
  • Semaine 1 : Recherche sur les techniques d'innovation collaborative, création du plan de la vidéo.
  • Semaine 2 : Tournage de la vidéo avec des exercices pratiques, rédaction du guide PDF.
  • Semaine 3 : Montage de la vidéo et finalisation du PDF.
• MVP Final : Vidéo de formation et guide PDF sur l'innovation collaborative.

Conclusion

Ces 20 projets couvrent un large éventail de sujets essentiels à la vie en entreprise et permettent aux étudiants de travailler sur des défis concrets, tout en développant des compétences en gestion de projet agile, en communication, et en création de contenu. Chaque projet est une opportunité de faire une différence tangible dans le monde professionnel, tout en enrichissant son portfolio.