Vos étudiants tiennent-ils 20 minutes quand le réel devient hostile ?

Audit CRC™ + Corporate Dojos™, la boucle qui mesure, entraîne, puis prouve la solidité terrain, sous pression, en environnement safe

6 audits maximum par trimestre.
Sélection sur dossier. Offre “Pionniers” réservée aux 3 premiers établissements retenus

La vérité que très peu osent dire

Vos étudiants peuvent être brillants, sérieux, investis, et pourtant perdre leurs moyens dès que la situation sort du cadre scolaire.

En 20 minutes, on voit apparaître ce que les cours ne révèlent pas.

• incapacité à dire non à un manager autoritaire
• posture d’élève face à un recruteur agressif
• négociation où ils lâchent trop vite, sans stratégie
• stress qui fait dérailler une prise de parole simple
• silence hostile qui casse l’argumentation
• confusion immédiate dans un dilemme éthique
• perte de lucidité quand les règles changent en temps réel

Ce n’est pas un manque d’intelligence. C’est un manque de réflexes.

Et ces réflexes, on ne les “explique” pas. On les entraîne.

Pourquoi c’est en train de devenir un sujet critique

Le marché junior s’est durci. Moins d’opportunités, plus de sélectivité, moins de patience. Les entreprises cherchent un ROI plus rapide, et elles coupent plus vite quand l’adaptation comportementale n’est pas au rendez-vous.

En parallèle, l’IA accélère la bascule. Tout ce qui est “technique routinier” devient moins différenciant. Ce qui reste décisif, c’est l’humain en situation, gérer la pression, le conflit, l’incertitude, l’influence, la posture.

Les écoles qui peuvent démontrer cette préparation, pas seulement l’affirmer, prennent un avantage net auprès des recruteurs.

Ce que ça coûte, quand on ne le traite pas

Chaque promotion insuffisamment préparée expose l’école à des signaux faibles qui finissent par coûter cher.

• ruptures précoces en alternance et en période d’essai
• baisse de confiance des partenaires entreprises
• retours terrain difficiles à absorber car trop tardifs
• perte de différenciation face aux écoles concurrentes
• employabilité qui se tend, et réputation qui s’érode

Le marché testera vos étudiants de toute façon. La question est simple, est-ce que le premier choc arrive chez vous, en sécurité, ou dehors, en conditions réelles.

La solution : #PrêtsPourLeRéel

#PrêtsPourLeRéel est un partenariat qui combine deux dispositifs complémentaires, et surtout une logique rare dans le monde des soft skills.

Mesurer, Entraîner, Prouver.

Ce n’est pas un atelier de plus. C’est une boucle.

1) Mesurer - Audit Corporate Reality Check, CRC™

Un audit immersif, en conditions ultra réalistes, conçu pour observer des comportements, pas des intentions.

Format
1 journée, 2 sessions de 3 heures
10 étudiants maximum par session, donc 20 étudiants par jour

Ce qui se passe pendant l’audit
Travail en équipe en mode sprint, livrable, imprévus, changements de contraintes.
Séquences individuelles face à des situations difficiles, y compris des comportements toxiques.
Feedback structuré, pairs, auto-évaluation, et coach.

Sorties
Un score CRC™ sur 100, structuré en 5 axes, et un positionnement lisible.
Élite, Opérationnel, Fragile, À risque.
Un diagnostic clair des points de rupture, et des priorités actionnables.

2) Entraîner - Corporate Dojos™

Des entraînements intensifs, volontairement exigeants, pour forger des réflexes avant le terrain.

Trois temps d’entraînement
Sparring, rôles tournants, scénarios difficiles, répétition.
Passage devant jury, apprendre à tenir, répondre, cadrer, négocier.
Rétrospective en mission agile, imprévus, pression, ajustement, apprentissage collectif.

Le point clé
La pression est réelle, mais le cadre est safe.
Droit à l’erreur, confidentialité, stop possible à tout moment, brief et débrief systématiques. L’objectif est la solidité, pas la casse.

3) Prouver - Audit CRC™ final

Même référentiel, même cohorte, mêmes conditions.
On quantifie le progrès, delta global et par axe.

C’est là que #PrêtsPourLeRéel se distingue vraiment. La plupart des approches s’arrêtent après l’entraînement. Ici, on prouve.

Ce qui rend ce dispositif unique et complémentaire de vos soft skills

  1.  Conditions ultra réalistes, tension volontaire
    On travaille sur ce qui fait rupture dans la vraie vie, pas sur ce qui rassure en salle de classe.
  2. Environnement safe, non négociable
    Droit à l’erreur, confidentialité, stop immédiat possible, encadrement serré.
  3. Mesure standardisée, avant/après
    On sort du déclaratif. On produit une donnée exploitable.
  4. Boucle compatible AoL
    Mesure initiale, remédiation, mesure de résultat. C’est pilotable, défendable, documentable.

Le Baromètre #PrêtsPourLeRéel

Le Baromètre #PrêtsPourLeRéel, si vous choisissez de rejoindre le mouvement

Un baromètre par paliers de preuve, pas un concours.

Paliers :
Engagé
Mesuré
Triangulé
Progression prouvée
Partenaire longitudinal 12 mois

Règles de publication : 
Opt-in uniquement.
Résultats agrégés, jamais individuels.
Validation par l’école avant publication.
Aucun ranking national.
Publication toujours liée à un périmètre audité, campus, programme, niveau, année, N.
Validité 12 mois.

Si vous ne souhaitez pas publier, c’est possible.

La publication n’est jamais automatique. Elle est toujours validée.

Offre Pionniers 2026, limitée à 3 établissements

Je démarre #PrêtsPourLeRéel avec 3 partenaires fondateurs.

Objectif, établir le standard avec des établissements qui assument la transparence et le virage du marché.

Ce que reçoit un partenaire pionnier

  1. Audit CRC™ initial offert
    Confidentiel, sans publication, sans engagement. Vous voyez sur pièce.
  2. Si vous décidez de poursuivre sur un cycle complet
    5 jours de Corporate Dojos™ facturés 3
    Audit CRC™ final offert

Tarifs hors offre pionniers, pour repère
Corporate Dojos™: 1 600 € HT par jour, jusqu’à 2 ateliers par jour, 30 étudiants par atelier
Audit CRC™: 3 000 € HT par jour, jusqu’à 2 audits par jour, 10 étudiants par audit

Démarrage recommandé

Cohorte preuve
CRC T0 sur 2 groupes de 10, N=20
3 à 5 jours de Corporate Dojos™ pour cette même cohorte
CRC T1 sur cette même cohorte

Diffusion possible en parallèle
Vous pouvez entraîner d’autres groupes en Dojos pour diffuser l’impact sur la promo, sans mélanger avec la preuve “avant/après”.

À qui c’est destiné

Ce partenariat est fait pour les établissements qui veulent être en avance, pas dans le commentaire.

• vous assumez un diagnostic indépendant, sans complaisance
• vous voulez une preuve avant/après, pas seulement des modules
• vous voulez sécuriser vos partenaires entreprises
• vous acceptez une exigence élevée, dans un cadre safe

Si vous cherchez un audit “gentil” qui confirme ce que vous pensez déjà, ce n’est pas pour vous.

Le processus

  1. Vous réservez un call découverte, 15 minutes
  2. On valide votre périmètre, votre calendrier, votre objectif
  3. Je vous envoie le dossier de réservation, sans engagement
  4. Si vous êtes parmi les 3 premiers établissements retenus, l’offre Pionniers s’applique
  5. Vous décidez, ou vous passez. Aucune pression, sauf celle du marché

Offre Pionniers réservée aux 3 premiers établissements retenus.
Audit CRC™ initial offert, confidentiel, sans publication, sans engagement.

Pourquoi moi, Stéphane Tonnelier, manager terrain depuis +30 ans qui a survécu à ce que vos étudiants vont vivre

Je ne suis pas un coach.
Je ne suis pas un chercheur en sciences de l'éducation.
Ni un conférencier.
Ni un formateur académique.

Je suis un homme de terrain avec +30 ans de corporate jungle dans les pattes.
PME familiales. Startups en hypercroissance. Multinationales impitoyables.

J'ai déjà vécu :
– un échec d’entretien brutal qui m'a coûté un poste clé
– une négociation perdue à 400 € / mois
– six mois sous un manager toxique
– un dilemme éthique payé cher
– des équipes broyées par la politique interne

Ces cicatrices sont devenues une méthode.
Ces erreurs sont devenues des entraînements.
Cette expérience est votre meilleur levier d’employabilité.

« Je joue le rôle du prédateur ici…
pour qu’ils sachent lui résister dehors. »

Je sais exactement ce que le marché impose.
Je sais exactement ce qui casse vos étudiants.
Et je sais exactement comment les préparer.

Mon style ?

Drill Sergeant.

Cash. Direct. Pédagogue mais intransigeant.

Je ne suis pas là pour faire plaisir à vos étudiants. Je suis là pour les sauver de leurs futures erreurs.

"Je ne juge pas vos étudiants. Je juge leur capacité à tenir 20 minutes (ou plus) face aux réalités de la corporate jungle que peu osent leur révéler."

FAQ express

Est-ce trop dur pour les étudiants?
C’est exigeant, oui. C’est précisément le but. Mais c’est encadré, safe, avec droit à l’erreur, stop possible, et debriefs structurés. On cherche la solidité.

Est-ce que ça remplace nos dispositifs soft skills?
Non. C’est complémentaire. Vous gardez vos programmes. Ici, vous ajoutez l’ultra réalisme, la tension, et la preuve avant/après.

Est-ce que vous “notez l’école”?
Non. Les résultats sont toujours liés à un périmètre audité. Jamais une généralisation automatique à toute l’école.

Combien d’étudiants pour une preuve sérieuse?
Pour publier un niveau de preuve propre, le minimum recommandé est 2 groupes de 10, N=20, sur un périmètre défini.

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Sécurisez votre place pour 2026 avant que vos concurrents ne la prennent

💡 le fondateur : un homme de terrain, pas un conférencier

30 ans de terrain au service de vos étudiants

Ici Stéphane Tonnelier. J'ai navigué dans tous les types d'environnements. PME familiales où il faut tout faire avec trois fois rien. Startups en hypercroissance où le chaos est la norme. Multinationales impitoyables où la politique interne peut te briser.

Mon constat ? J'ai appris les vraies règles de survie corporate à mes dépens pendant des années.

Premier entretien raté sur une question pourtant basique. Première négociation où j'ai perdu l'équivalent de 400€ par mois. Premier manager toxique qui m'a fait vivre six mois d'enfer avant que je comprenne comment réagir. Premier dilemme éthique où j'ai choisi la facilité, avec des regrets qui me suivent encore.

J'ai vu trop de talents bruts se faire éliminer par des politiques moins compétents mais plus armés relationnellement.

J'ai créé Corporate Dojos pour une seule raison : donner à vos étudiants l'armure qu'il m'a fallu 30 ans pour me forger.

🎙️ “J’entraîne vos étudiants comme des athlètes du comportement : pas pour qu’ils gagnent toujours, mais pour qu’ils sachent rebondir quand ça compte.”

Aujourd'hui, j'ai identifié précisément les 4 compétences de survie qui séparent ceux qui réussissent de ceux qui subissent dans l'entreprise.

Et surtout : comment les transmettre efficacement sans "bullshit" à vos étudiants AVANT pour éviter qu'ils se cassent les dents sur le terrain.

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