VOS ÉTUDIANTS auront le diplôme, mais...
Auront-ils l'armure pour ne pas exploser en vol sur le terrain?
Préparez vos étudiants à la réalité de la "corporate jungle"
Ateliers immersifs ultra-réalistes (Niveau ⭐⭐⭐⭐⭐) animés par le Fondateur de Corporate Dojos, pour maîtriser les entretiens difficiles, les négociations complexes et les managers toxiques
TAUX D'EMPLOYABILITÉ 2025-2026 :
Votre École Sera-t-elle Dans le Top 12 ?
Chers Responsables Pédagogiques, Chers Professeurs,
Le Constat Que Nous Partageons, en Tant que Professionnels :
Votre travail académique est remarquable. Vos étudiants maîtrisent la technique, les outils, leur métier. L'excellence de votre programme n'est pas le sujet.
Mais la première claque en entreprise n'est jamais technique.
C'est un entretien "stress test" qui les fait bafouiller. Une négociation salariale où ils perdent 5 000€ par an faute de technique. Un manager manipulateur ou un client agressif qui les fait craquer avant la fin de la période d'essai. Un dilemme éthique où ils doivent trancher seuls dans une zone grise.
Résultat ? Des diplômés brillants qui mettent plus de temps à décrocher leur premier emploi. Ou pire, qui explosent en vol ou se font "jeter" dans les six mois parce qu'ils ne savent pas naviguer dans la corporate jungle.
Ce manque de compétences comportementales en situation de stress coûte cher. Il coûte à l'étudiant, qui doute, qui galère. Et il coûte à votre établissement, dont la réputation et les classements (taux d'insertion) sont challengés.
La différence entre ceux qui réussissent et ceux qui galèrent ne tient pas au diplôme. Elle tient à leur capacité à gérer les situations difficiles sous pression.
Ce qui manque : le savoir-réagir — l’intelligence relationnelle et situationnelle qui fait la différence à l’embauche, à l’onboarding et en période d’essai. La capacité à gérer les situations pourries, à s'adapter et performer dans la corporate jungle. Point.
Ma méthode : les Corporate Dojos Plug & Play
On n’apprend pas à gérer la pression sur PowerPoint. Ici, on s’entraîne en conditions réelles.
Comme au dojo martial : on explique, on pratique, on corrige, on recommence.
Corporate Dojos, ce sont des ateliers immersifs où vos étudiants affrontent des scénarios ultra-réalistes tirés de 30 ans d'expérience terrain.
Pas de théorie fumeuse. Pas de PowerPoint soporifique. Des mises en situation où ils vont devoir :
- Négocier face à un recruteur retors
- Gérer un manager qui les met sous pression
- Naviguer dans un dilemme éthique sans bonne réponse évidente
- Tenir tête à un client agressif
Ils vont se planter. Ils vont se relever. Ils vont recommencer.
Et quand ils arriveront en entreprise, ces situations ne les prendront pas au dépourvu. Ils les auront déjà vécues en sécurité, avec du feedback expert en temps réel.
Les 4 piliers de ma méthode
- Scénarios 100% Réalistes – Tirés de cas vécus, anonymisés. Pas de situations d'école aseptisées, mais des dynamiques de pouvoir réelles, des pièges politiques, des comportements toxiques tels qu'ils existent vraiment.
- Difficulté Élevée Garantie – J'entraine exclusivement aux niveaux Difficile (★★★★) et Très Difficile (★★★★★). Les situations faciles, ils les géreront seuls.
- Le Droit à l'Échec – Le Corporate Dojo est le seul endroit où vos étudiants peuvent échouer sans conséquence - pour mettre toutes les chances de leur côté de ne pas exploser en vol quand ils seront dans le "dur" sur le terrain
- Feedback Structuré – Mon débrief expert + auto-analyse + feedback pair à pair. C'est par la répétition corrective que les bons réflexes se construisent.
🎯 10 % de briefing – 90 % d’action.
Deux formats selon vos besoins
🥇 Formule PREMIUM : ateliers animés par Stéphane, le fondateur de la méthode, avec ses 30 ans d'expérience terrain
La solution Impact maximum : Zéro préparation, Zéro ressources nécessaires du côté de vos équipes.
J'interviens sur votre campus ou j'anime l'atelier en ligne. Fort de 30 ans de corporate jungle, j'incarne personnellement les recruteurs difficiles, les managers toxiques et les clients complexes.
Vos bénéfices concrets :
✅ Zéro Préparation – Vous réservez des créneaux pour un ou plusieurs groupes, je m'occupe de tout. Zéro logistique, 100% efficacité.
✅ Impact Externe Garanti – Je ne suis pas leur professeur. Ma posture d'expert externe me permet un feedback "cash" et direct qui marque les esprits.
✅ Engagement Maximum – L'énergie d'une simulation réelle dirigée par un intervenant terrain décuple la participation.
✅ Adaptation Temps Réel – Je lis les réactions du groupe et j'ajuste l'intensité pour maximiser l'apprentissage.
⚙️ Formule PLUG & PLAY : le kit clé en main pour vos enseignants
Vous préférez animer vous-même ?
Recevez mes kits pédagogiques complets pour transformer vos salles de cours en Dojos.
Vous internalisez l’approche sans avoir à créer de contenu. C'est du Plug & Play.
Vous recevez :
- Scénarios prêts à l’emploi (fiches rôles, scripts, vidéos immersives)
- Grilles de débrief & d’évaluation comportementale
- Consignes pédagogiques par niveau + support en ligne
- Option : formation express 2h des enseignants-animateurs
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Nos 4 terrains de "jeu" - Niveau "Difficile" ou "Très difficile" garanti
Nous déterminerons ensemble, en fonction de vos besoins, les dojos les plus appropriés pour vos étudiants.
Dojo 1 : Entretiens Difficiles & Négociation ★★★★★
Gérer les questions pièges, le silence du recruteur, le stress test. Défendre un salaire, un budget, refuser une demande irréaliste sans rompre la relation.
Dojo 2 : Situations & Personnes Toxiques ★★★★★
Cadrer un collègue manipulateur ou passif-agressif. Gérer un manager toxique (micro-management, harcèlement moral) sans se mettre en danger.
Dojo 3 : Gestion de Conflit & Feedback ★★★★
Gérer un client furieux. Donner et recevoir un feedback difficile. Dire non de manière constructive et professionnelle à son N+1.
Dojo 4 : Dilemmes Éthiques & Prise de Décision ★★★★★
Naviguer dans la "zone grise" sous pression hiérarchique. Prendre position quand il n'y a pas de bonne réponse évidente.
Quelques thématiques d'ateliers...
ENTRETIENS DIFFICILES
Le mur du réel!
Justifier son Master face à un manager opérationnel qui ne jure que par le terrain.
Le recruteur n'est pas un RH, c'est votre futur N+1. Il vous présente un cas pratique et descend en flammes votre solution, jugée "trop académique, inapplicable sur le terrain avec mes équipes et mon budget". Il cherche à tester votre capacité à sortir des schémas théoriques et votre humilité. Vous devez défendre la pertinence de votre analyse tout en montrant que vous savez vous adapter à une réalité plus complexe et moins parfaite.
Le challenge, c'est de transformer une critique sur votre inexpérience en une preuve de votre agilité intellectuelle.
Négociations complexes
Le défi commercial!
Défendre une hausse de prix face à un client historique qui menace de partir.
Jeune Key Account Manager, vous devez annoncer une augmentation de 10% à un client fidèle et stratégique. Le Directeur des Achats vous met une pression maximale, invoque la "relation de confiance", le "partenariat" et vous glisse qu'un concurrent est 15% moins cher. Il veut vous forcer à céder pour marquer son territoire face à un "jeune qui sort de l'école".
Le challenge, c'est de vendre la valeur et non le prix, en tenant bon sans faire exploser une relation commerciale clé.
Situations toxiques
Le Putsch du Collaborateur...
Asseoir son autorité de jeune manager face à un "ancien" qui vous sabote en public.
Vous venez de prendre la tête d'une équipe en tant que manager. Lors de votre première réunion, vous présentez un nouveau process. Un collaborateur expérimenté, qui visait peut-être le poste, vous coupe la parole et lance devant tout le monde : "On a toujours fait autrement, ça ne marchera jamais". Le silence s'installe. Tous les regards sont tournés vers vous.
Le challenge, c'est de désamorcer l'opposition et de réaffirmer votre leadership sans vous lancer dans un conflit d'ego stérile.
Dilemmes éthiques
Le Maquillage des Chiffres !
Refuser de "présenter les choses à notre avantage" à son N+1 avant une présentation au CODIR.
Les résultats du premier trimestre sont mauvais. Votre directeur vous demande de modifier le reporting destiné au comité de direction : "On ne ment pas, on lisse les chiffres, on met l'accent sur les bons KPIs pour ne pas alarmer la direction". Il vous présente ça comme une simple "gymnastique intellectuelle" pour protéger l'équipe. Accepter, c'est mettre un doigt dans l'engrenage. Refuser, c'est risquer d'être perçu comme quelqu'un qui n'est pas "team player".
Le challenge, c'est de refuser un ordre contraire à l'éthique tout en proposant une solution alternative qui montre votre engagement.
ENTRETIENS DIFFICILES
L'entretien-massacre!
Justifier tes 5 ans d'études face à un recruteur qui ne croit qu'au bootcamp!
Le recruteur est agressif, te dit cash qu'il ne voit que de la théorie dans ton CV et te coupe la parole. Il te demande de justifier pourquoi il devrait payer un Master quand un profil de bootcamp est plus opérationnel. Tu dois défendre la valeur de ta formation et tes prétentions salariales sans te braquer ni t'écraser. Le challenge, c'est de garder ton calme pour retourner la situation.
Négociations complexes
Le Salaire Casse-Cou!
Négocier 4K de plus face à un RH qui te prend pour un pigeon.
Le RH te propose le minimum légal, te sort la carte du "budget serré" et de "l'expérience qui manque". Tu as une proposition d'une boîte concurrente, mais tu dois l'utiliser comme levier sans te griller. Tu dois argumenter sur ta valeur marché et l'impact que tu vas apporter, pas sur tes besoins perso. Le challenge, c'est d'obtenir une augmentation significative sans te faire percevoir comme un mercenaire.
Situations toxiques
Le Lead Dev Rockstar!
Se faire humilier sur le code (ou le design) devant toute l'équipe, et répondre.
Le Lead Dev (ou Lead Designer), excellent techniquement, critique publiquement ton travail en te traitant de junior incompétent.
Tu sais qu'il a une attitude toxique qui plombe l'équipe, mais c'est le chouchou du Manager.
Tu dois le confronter sur le fond (ton travail) sans entrer dans une bataille d'ego stérile.
Le challenge, c'est de défendre ton taf sans te victimiser et sans déclencher un conflit ingérable.
Dilemmes éthiques
Dark Pattern!
Le bug sur l'IA qui cache les vrais résultats, ou le design qui manipule les clients.
Ton Manager te demande d'intégrer un "dark pattern" ou un biais dans l'algorithme/design pour booster un KPI critique.
Tu sais que cette manipulation est contraire à l'éthique et à la sécurité des données.
Refuser te grille immédiatement et met ton premier CDI/Stage en danger.
Le challenge, c'est de refuser ou de proposer une alternative crédible sans donner l'impression de faire la morale.
le fondateur : un homme de terrain, pas un conférencier
30 ans de terrain au service de vos étudiants
Ici Stéphane Tonnelier. J'ai navigué dans tous les types d'environnements. PME familiales où il faut tout faire avec trois fois rien. Startups en hypercroissance où le chaos est la norme. Multinationales impitoyables où la politique interne peut te briser.
Mon constat ? J'ai appris les vraies règles de survie corporate à mes dépens pendant des années.
Premier entretien raté sur une question pourtant basique. Première négociation où j'ai perdu l'équivalent de 400€ par mois. Premier manager toxique qui m'a fait vivre six mois d'enfer avant que je comprenne comment réagir. Premier dilemme éthique où j'ai choisi la facilité, avec des regrets qui me suivent encore.
J'ai vu trop de talents bruts se faire éliminer par des politiques moins compétents mais plus armés relationnellement.
J'ai créé Corporate Dojos pour une seule raison : donner à vos étudiants l'armure qu'il m'a fallu 30 ans pour me forger.
🎙️ “J’entraîne vos étudiants comme des athlètes du comportement : pas pour qu’ils gagnent toujours, mais pour qu’ils sachent rebondir quand ça compte.”
Aujourd'hui, j'ai identifié précisément les 4 compétences de survie qui séparent ceux qui réussissent de ceux qui subissent dans l'entreprise.
Et surtout : comment les transmettre efficacement sans "bullshit" à vos étudiants AVANT pour éviter qu'ils se cassent les dents sur le terrain.
IL Y A DEUX CAMPS (Et chacun doit choisir)
Camp 1 : Les Écoles "Un Monde Merveilleux Vous attend"
- Elles chouchoutent leurs étudiants
- Leur font croire que l'IA va tout faire à leur place
- Les préparent à un monde professionnel Disney
- Résultat ? Des diplômés qui se cassent les dents dès leurs premiers entretiens
Camp 2 : Les Écoles "On vous prépare à la dure!"
- Elles mettent leurs étudiants dans des situations difficiles
- Les confrontent à la réalité AVANT qu'ils la découvrent à leurs dépens
- Les aguerrissent par l'épreuve, pas par la théorie
- Résultat ? Des diplômés opérationnels "Work & Life Ready" pour la coporate jungle!
De quel camp faites-vous partie ?
PROGRAMME PILOTE "12 ÉTABLISSEMENTS PIONNIERS"
Parce que je lance cette offre et que je préfère accompagner 12 partenaires parfaitement que 50 moyennement, je propose des conditions exceptionnelles.
🎁Conditions exceptionnelles pour les Pionniers :
- Premier Atelier Offert : Testez sans risque, sans engagement, sans sortir un euro. Vous voyez l'impact avant de décider.
- Formule au Choix : Animation directe par mes soins ou kit clé en main.
- Accompagnement VIP : Support direct avec moi pour ajuster les scénarios à vos filières.
CE QUE JE VOUS DEMANDERAI EN RETOUR :
Avis sincère sur l'efficacité des modules
Feedbacks constructifs pour optimiser les contenus
Témoignage honnête sur ma page Linkedin
Recommandations si l'expérience vous convainc
Prêt à combler le "trou dans la raquette" de vos étudiants ?
CANDIDATEZ MAINTENANT
🗓️ Candidatures ouvertes jusqu’au 31 Décembre 2025 au plus tard et inscriptions limitées aux 12 premiers établissements pionniers.
Concrètement, comment ça se passe?:
ÉTAPE 2 : Appel validation mutuelle (15 minutes)
ÉTAPE 3 : Si alignement et dans les 12 premiers - je vous communiquerai le lien pour les inscriptions aux conditions pionniers
FAQ EXPRESS
Durée d’un atelier ? 60 à 120 min selon le niveau et l’emploi du temps.
Nombre d'ateliers possibles par jour : 1 atelier le matin, 1 l'après midi - Jusqu'à 30 étudiants par atelier - soit jusqu'à 60 étudiants sur une journée
Présentiel ou distanciel ? Les deux (Zoom, Teams, etc.).
Peut-on combiner les deux formats ? Oui : intervention du fondateur + kit = continuité optimale
💶Quel est le budget à prévoir?
- Les interventions sont facturées à la journée, à partir de 1 600 € HT (hors frais de déplacement).
- Chaque journée comprend jusqu’à 2 ateliers de 60 à 120 min, soit jusqu’à 60 étudiants formés.
- Les établissements engagent ainsi un investissement moyen de 27 € par étudiant, pour une expérience immersive à forte valeur ajoutée.
- C'est un investissement "zéro charge mentale" pour vous, prêt à l'emploi.
Pourquoi cet investissement ?
- Vous n'achetez pas sur un simple cours, mais 30 ans d'expertise terrain. Cet entraînement intensif vise à éviter à vos futurs diplômés "d'exploser en vol". L'impact sur leur employabilité justifie l'investissement.
⚖️ Proposez-vous des tarifs réduits ou “à l’heure” ?
- Non. Les Corporate Dojos sont conçus comme des sessions d’entraînement intensives, pas comme des cours unitaires.
- Le minimum de facturation est d’une journée complète, quel que soit le nombre d’ateliers réalisés.
- Pour les budgets plus serrés, la formule “Plug & Play” (kits pédagogiques prêts à l’emploi) offre une alternative plus économique et durable.
VOUS VOUS DITES PEUT ÊTRE...?
“C'EST TROP CHER / ON N'A PAS LE BUDGET..."
Je comprends parfaitement. C'est justement parce que chaque euro compte que j'ai créé cette prépa.
Puis-je vous demander : combien vous coûte actuellement un diplômé qui met 6 mois à trouver un emploi au lieu de 2 ?"
Faisons le calcul ensemble.
Un diplômé au chômage 4 mois de plus, c'est un impact sur votre classement, votre réputation, et potentiellement 20-30 inscriptions perdues l'année suivante. Ça représente combien en manque à gagner ?
En fait, vous ne pouvez pas vous permettre de NE PAS tester. Le coût de l'inaction est bien plus élevé que l'investissement.
“ON N'A PAS LE TEMPS DE S'Y METTRE..."
Exactement ! Vous croulez déjà sous les tâches. La dernière chose dont vous avez besoin, c'est un truc compliqué à mettre en place.
C'est exactement pour ça que j'ai créé deux formules.
Avec l'animation directe, vous n'avez rien à préparer. Je débarque, je gère tout, vos étudiants repartent transformés.
Avec le format clé en main, vous téléchargez, vous imprimez, vous lancez. 5 minutes chrono.
Combien de temps vous passez habituellement à créer un exercice de simulation qui tient la route ? Minimum 3 heures. Avec mes contenus, vous économisez 35 heures par semestre. Je vous rends vos soirées.
“C'EST NOUVEAU - VOUS N'AVEZ PAS DE RéFérences..."
Vous avez absolument raison, c'est mon lancement. Et c'est exactement pour ça que c'est une opportunité unique pour vous. Laissez-moi vous expliquer pourquoi.
Vous avez l'opportunité de faire partie des premiers établissements en France à tester cette approche. Dans 2 ans, quand tout le monde l'utilisera, vous serez déjà experts avec 2 ans d'avance sur la concurrence.
Certes, la prépa est nouvelle, mais...
Mon expertise, elle, ne date pas d'hier. 30 ans en entreprise à affronter ces situations. Des années à former des talents. Des centaines de négociations menées. Des dizaines de conflits gérés.
Au final, qu'est-ce que vous risquez ? Avec le premier atelier gratuit, soit ça marche et vous êtes pionnier, soit ça ne marche pas et vous n'aurez rien dépensé.
Les leaders ne suivent pas. Ils testent.
Stéphane TONNELIER
Fondateur des
Corporate Dojos Plug & Play
LA décision stratégique
En septembre 2026, quand vos diplômés décrocheront leur CDI 2x plus rapidement que la concurrence...
Quand les DRH vous appelleront directement parce que "vos étudiants ont cette différence comportementale qu'on cherche"...
Quand vous serez LA référence employabilité dans votre secteur...
...vous vous souviendrez de cette décision stratégique prise aujourd'hui.ACTION IMMéDIATE
Réponse garantie sous 48h - 6 jours sur 7
P.S. : Ces +30 années dans la corporate jungle m'ont appris une chose : la différence entre ceux qui réussissent et ceux qui subissent tient souvent à quelques compétences comportementales clés.
Si vous voulez vraiment donner à vos étudiants les armes pour dominer leur vie professionnelle plutôt que de la subir, candidatons ensemble dès maintenant. Les 12 places partiront vite.
P.P.S. :
Bernard Tapie disait : "Je vous mettrai dans des situations extrêmement difficiles pour voir qui trouvera des solutions et qui trouvera des excuses." C'est exactement ce que font mes 4 terrains d'entraînement. La différence ? Vos étudiants s'entraînent en sécurité avant d'affronter la réalité.
Stéphane TONNELIER
Fondateur des Corporate Dojos Plug & Play
+30 années d'expérience terrain - PME, Startups, Multinationales
Le Secret du "Work & Life Ready"?
Sortir de sa zone de confort et s'entrainer à la dure